Q-HUB - DEIN PROBLEMLÖSER & MÖGLICHMACHER FÜR DIGITALES NEULAND

Referenzen

Hier haben wir bereits mit angepackt

Die Digitalisierung des Vertriebsprozesses. Entstanden ist eine App, die Hersteller, Installateure und Endkunden direkt vernetzt. Damit wird die Lieferkette transparent und bestmöglich unterstützt.

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In kürzester Zeit ist der funktionstüchtige Prototyp einer Software-as-a-Service-Lösung für die Circular Economy im experimentellen und agilen Vorgehen entstanden. Weg vom Geräteverschleiß, hin zur nachhaltigen Kreislaufwirtschaft mit wertvollen Ressourcen.

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Durch das Scouting von Testpersonen und die Durchführung von Interviews sowie Fokusgruppen konnten wir die Entwicklung innovativer Produkte und Geschäftsmodelle vorantreiben.

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GETT unterstützten wir bei der Neuaufstellung der Strategie sowie der Ableitung von Entscheidungen fürs Marketing durch Workshops zur Kundenzentrierung und B2B-Kundeninterviews. Dadurch wurden Customer Jobs und die Customer Journey transparent und für Mitarbeiter im Unternehmen erlebbar.

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Leitermann brachten wir in den produktiven Austausch mit seinen Kunden. Durch die Erstellung von Buyer Personas wurden Kundenbedürfnisse besser verstanden, Marketingstrategie und Maßnahmen angepasst. Mit E-Learnings wurden die Inhalte im Unternehmen verteilt. In gemeinsamen Workshops entstanden neue Geschäftsideen, die in kleinen Projektteams weiterentwickelt wurden.

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Gemeinsam haben wir neue Prozesse zur Qualitätssicherung entwickelt. Dabei konnten wir durch das Scouting neuer Partner und die Prozessanalyse innovative Technologien anbieten und im Unternehmen produktiv einführen.

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Die Entwicklung eines neuen Produktes haben wir zielgerichtet durch das Scouting und Interview von potenziellen Kunden (B2B und B2C) unterstützt.

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Durch aktive Zusammenarbeit im Projektmanagement konnten wir die Entwicklung mehrerer Apps unterstützen und neue Technologien bei verschiedenen Endkunden einführen.

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Mit einer neuen App gelingt es uns, Fans und Verein noch näher zusammenzubringen. Innovative Features machen dabei Lust auf den Einstieg und halten die Fans stets auf dem Laufenden mit ihrem Verein.

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Wir helfen durch die Koordination der einzelnen Stakeholder dabei, neue Technologien an Standorten in Europa, Afrika und Asien einzuführen.

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Die Kundenzentrierung haben wir durch Design Thinking Workshop neu ausgerichtet.

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In enger Zusammenarbeit haben wir die Entwicklung einer neuen Vision und Mission in Management-Workshops begleitet. Zudem haben wir die Neuaufstellung der Strategie durch Workshops und B2B-Kundeninterviews unterstützt. ‍

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Bei der Weiterentwicklung des UX-Designs konnten wir durch Koordination zwischen den Projektpartnern und Nutzertests des neuen Designs Akzente setzen.

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Vorgehen

Anpacken heisst, deine ideen umsetzen

Mit uns wählst du einen Partner, der Verantwortung für dein Projekt übernimmt und es mit Blick auf den Nutzer voranbringt. In drei Stufen entwickeln wir aus deiner Idee deine digitale Lösung.

Kreislaufmodell zur Erklärung unseres Vorgehens bei der Beratung von Unternehmen.

1. Schritt: Pinkes Seckseck mit einer 1 in der Mitte.

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Wir verstehen deine Kunden, wichtige Stakeholder und deren Anforderungen. Das schafft Klarheit für Angebote und Funktionen.

2. Schritt: Pinkes Sechseck mit einer 2 in der Mitte

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Lösung und Geschäftsmodell werden zugeschnitten auf die Bedürfnisse deiner Kunden, deinem Hintergrund und deinen Zielen.

3. Schritt: Pinkes Sechseck mit einer 3 in der Mitte.

#umsetzen

Schnell und fokussiert setzen wir die Minimallösung um. Wir fördern kritische Entscheidungen, um schnell zu testen, zu messen und durch die Reaktionen der Nutzer zu lernen.

unser angebot

alles aus einer hand

wir sind deine mitunternehmer

Wir sind dein Ansprechpartner von der Projektentwicklung bis zur Umsetzung. Mit unserem Netzwerk entwickeln wir die richtige Lösung.
Das sichert dir die richtigen Experten für deine Problemstellung, spart Zeit und bindet keine unnötigen Kapazitäten auf deiner Seite.