Q-HUB Business academy

TeamFührung

Workshops & Seminare

 

Teamführung beschreibt die zielorientierte und strukturierte Führungsarbeit von Teams, auf gleicher Ebene, zur Erfüllung gemeinsamer Zielsetzungen.

wertvolle impulse

set goals with togetherness 

Teamführung umfasst die Rolle, Aufgabe und Verantwortung Teams zu führen und die Teamfähigkeiten bestmöglich einzusetzen, um die gemeinsame Leistungserbringung zu erfüllen. Du wirst deine individuellen Führungskompetenzen erweitern und lernen deine eigene Vision und Motivation einzubringen.

Arbeitest du in einer eher starren Konzernstruktur oder in einem Unternehmen mit viel “Einzelkämpfer“-Mentalität? Dann ist ein Teamführungsworkshop derzeit nicht der effektivste Ansatz für dich.

Wenn du allerdings in deinem Unternehmen viel Handlungsspielraum hast, deine Teamstrukturen optimieren willst oder bald vor der Herausforderung stehst selbst ein Team zu führen, dann könnte Teamführung ein wichtiger Ansatzpunkt sein. 

 

Ist Mensch & Führung ein relevanter Ansatzpunkt für mich und mein Unternehmen?

Let’s find out!

Was lernst du durch diesen Workshop?

Du lernst deine persönlichen und sozialen Kompetenzen zielgerichtet einzusetzen

Erfolgreiche Teamführung umfasst nachhaltige Persönlichkeitsentwicklung, Selbstreflexion und der regelmäßige Austausch mit anderen, um deinen individuellen Führungsstil zu finden und zu verbessern 

Ziele:

  • Du lernst deine Teamleader-Rolle zu reflektieren, um eine optimale Teamführung gewährleisten zu können

  • Du wirst lernen aktuelle Herausforderungen zu meistern und Handlungssicherheit zu gewinnen

  • Du wirst dich zum aktiven und konstruktiven Leader entwickeln und die Potenziale deines Team bestmöglich ausschöpfen


Du lernst Erfolgsfaktoren und Tools kennen, die erfolgreiche Teamführung ausmachen

Ein Teamleader trägt ziemlich viel Verantwortung. Es geht darum sein Team zu strukturieren und zu organisieren, sich mit der Zielsetzung und dessen Planung zu beschäftigen, für Motivation zu sorgen und auch Konflikte bewältigen zu können.

Ziele:

  • Du wirst die Prozesse der Zielvereinbarung effektiv gestalten und motivierend kommunizieren

  • Du wirst die Interessen und Aufgaben deiner Teammitglieder koordinieren und Synergiefaktoren ausnutzen

  • Du lernst deine Konfliktfähigkeit zu verbessern und die interne Feedbackkultur zu fördern

Du lernst Methoden der Teamentwicklung kennen, um vom „Ich“ zum „Wir“ zu gelangen

Teamleader sollten stets ihr Ziel vor Augen haben, Zuversicht vermitteln und den Handlungsrahmen abstecken. Vor allem die aktive und transparente Zusammenarbeit bildet eine wesentliche Voraussetzung für die Leistungserbringung der Gruppe.

Ziele:

  • Du wirst Plattformen wie „Zoom“ kennenlernen, um mit deinem Team transparent und interaktiv kommunizieren zu können
  • Du lernst unterschiedliche Persönlichkeiten zu managen, um die Gruppendynamik und den Teamerhalt zu bewahren
  • Du entwickelst Strategien zur Wissenvermittlung an, welche du sowohl buttom-up als auch top-down angewendet werden können 
Du wirst interaktiv arbeiten und durch den Austausch mit anderen neue Impulse erlangen

In Tandem- und Gruppenarbeiten wirst du selbst Teil des Teams und lernst Herausforderungen gemeinsam anzugehen. Du wirst deine Teamleader-Potenziale erweitern und versuchen mittels kleinen und realistischen Schritten voranzukommen.

Ziele:

  • Du lernst deinen Purpose als Leader kennen, um Verantwortung zu übertragen und mit Ängsten umzugehen
  • Du kannst deine persönliche Vision im öffentlichen Diskurs defininieren und deinen Standpunkt vertreten
  • Du wirst durch den Gedankenaustausch mit anderen neue Konzepte kennenlernen, die dich als Teamleader voranbringen 

Trainerinnen:

Joana Prather (https://joanaprather.com)

Organisationsentwicklerin & Systemische Coach

Joana hat viele Jahre als Projekt- und Change Managerin in der IT Branche gearbeitet und kennt sich aus mit den Herausforderungen des Projektgeschäfts und den persönlichen Bedürfnissen der Menschen, die manchmal darin untergehen. Ihrer Ansicht nach brauchen wir mehr emotionale Qualitäten im Business und so unterstützt sie zum einen kleine und mittelständische Unternehmen im Bereich Team- und Organisationsentwicklung und zum anderen auch speziell Frauen in Männerdomänen als Coach und Mentorin.

 

 

Manja Naumann

Leitung Q-HUB & Business Trainerin & Purpose Coach

Manja ist neben ihrer Tätigkeit als Leitung Q-HUB auch als Business Trainerin aktiv. Sie bestärkt und befähigt mit ihren eigenen Erfahrungen als Führungskraft aus verschiedenen Branchen.

Ihr liegt die persönliche Entwicklung ihrer Teilnehmerinnen am Herzen und wie Führung neu gedacht werden kann.

Anstehende Veranstaltungen

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MENSCH & FÜHRUNG WORKSHOP

 

Einzelteilnahme im offenen Workshop
ab 549€ für Master

Individueller Workshop für dein Unternehmen
ab 2.490€ für Master

Workshopformat: Offen oder Intern

Stufe & Zeit: Welche Intensität interessiert dich?

Du suchst den perfekten Workshop?

Dein Team steht vor besonderen Herausforderungen und du willst uns erstmal nur kontaktieren, um zu fragen welche Inhalte euch weiterbringen könnten? Vielleicht kennen wir auch einfach einen Netzwerkpartner, der perfekt zu euch passen könnte.

Wir freuen uns über deine Frage, schreib uns einfach!