Beratung und Workshops
für Unternehmen 

Brechen Sie aus dem Tagesgeschäft aus, um Ihr Unternehmen weiterzuentwickeln. Wir bieten Ihnen Methodenkompetenz, Erfahrung, Netzwerk und Inspiration. Mit unserem Knowhow unterstützen wir Sie, innovative Ideen zu zukunftsfähigen Geschäftsmodellen zu machen.

Beratung

Wir begleiten Sie bei der Entwicklung neuer Angebote und Zielgruppen. Als Berater, Sparrings-Partner und Coach für Sie und Ihre Mitarbeiter entwickeln wir mit Ihnen nutzerzentrierte Lösungen. Strategisches Denken, Kompetenz in aktuellen Innovationsmethoden, Leidenschaft für Neues und ein breites Netzwerk ermöglichen es uns, Sie bei der Ideenentwicklung, über den Markttest bis hin zur Realisation digitaler Projekte zu unterstützen und zu begleiten.

Ihre Herausforderung
Veränderte
Rahmenbedingungen

Veränderte Kunden- und Mitarbeiterbedürfnisse, neue Technologien und Wettbewerber führen dazu, dass Sie heute in einem Marktumfeld entscheiden, das immer häufiger durch Wandel und Veränderungen geprägt ist. Bisherigen Erfahrungen und Management-Ansätze eignen sich dabei nicht mehr für die Entwicklung neuer Geschäftsbereiche, Produkte und Dienstleistungen und können nicht mehr als Grundlage für zukunftsgerichtete Entscheidungen genutzt werden.

Ihre Chance
Nutzerzentrierung und agiles Arbeiten

Mit Hilfe neuer Methoden und Ansätze aus dem Umfeld von Startups und Technologieunternehmen, wie agilem Projektmanagement, Nutzerzentrierung durch “Design Thinking” können Sie auf ein verändertes Marktumfeld und geringere Planbarkeit flexibel reagieren und sich am Kundennutzen neu ausrichten. 

Unterstützung von der Ideenentwicklung bis zur Umsetzung

Wir unterstützen Unternehmer und Führungskräfte bei der Entwicklung neuer Geschäftsfelder. Dabei können wir auf unsere Erfahrung und unser breites Netzwerk zu innovativen Startups, Unternehmen und Experten zurückgreifen, um mit Ihnen neue Geschäftsfelder zu erarbeiten. Abhängig von Ihrem Ziel  nehmen wir dabei verschiedene Rollen ein: Berater, Coach für Sie und Ihre Mitarbeiter oder Projektentwickler mit unserem Netzwerk aus Digitalexperten.

So unterstützen wir Sie von der  Ideenentwicklung über die Konzepterstellung bis hin zur Entwicklung digitaler Prototypen und Anwendungen.

Wir sind ihr richtiger Ansprechpartner, wenn es um folgende Aufgaben geht:
  • Entwicklung neuer Geschäftsideen, Geschäftsmodelle (z.B. auf Grundlage von Trendanalysen, Marktforschung und Nutzeranalysen) und Innovationsstrategien
  • Konzepterstellung und -bewertung hinsichtlich des Marktpotentials
  • Analyse geeigneter Marketingstrategien
  • Entwicklung digitaler Prototypen
  • Test Ihrer Ideen und Prototypen an und mit echten potentiellen Kunden
  • Realisierung digitaler Geschäftsideen mit Hilfe unseres erfahrenen Partnernetzwerks aus Projektmanagern, Programmierern und Coaches

Unsere
Workshops

Design
Thinking

Im Workshop lernen Sie, wie Sie Geschäftsideen nahe am Kunden entwickeln und testen können. Dies ist die Grundlage, um innovative Geschäftsmodelle abseits gesättigter Märkte zu entwickeln. Durch die Bearbeitung einer „Design Challenge“ im Kleinteam erfahren Sie eine strukturierte und kundenzentrierte Herangehensweise bei Innovationsprozessen. Am Ende steht die Entwicklung eines Prototypen, der die Idee erlebbar werden lässt. Die praxisorientierte Ausbildung ermöglicht es, nach dem Workshop Innovationsprozesse selbst zu strukturieren, Ideen zu entwickeln und frühe Prototypen risikoarm auf deren Marktakzeptanz hin zu testen.

Lean
Start-Up

Viele Innovationsprojekte scheitern, weil die Verantwortlichen ein Angebot entwickeln, das keiner braucht. Sie konzentrieren sich auf ihre Idee und Technologien und vernachlässigen die Bedürfnisse ihrer Kunden. Der Workshop zeigt auf, wie Geschäftsideen frühzeitig kundennah entwickelt und auf ihr Erfolgspotenzial hin systematisch getestet werden können. Mit der vorgestellten Methode finden Sie ohne großes finanzielles Risiko heraus, wer Ihre zukünftigen Kunden sind und was Sie wollen. Der im Workshop vermittelte Prozessplan wird Ihnen zukünftig helfen, die Fehler vieler Innovationsprojekte zu vermeiden.

Business
Model Design

Eine gute Idee ist noch lange kein Garant für ein gutes Geschäft. Vielmehr gilt es, Ideen für Produkte und Dienstleistungen in funktionierende Geschäftsmodelle zu übertragen. Im Workshop lernen Sie anhand der Business Model Canvas die wesentlichsten Elemente von Geschäftsmodellen kennen und wie Sie diese kundenzentriert aufeinander abstimmen können. Zudem lernen Sie, verschiedene Typen von Geschäftsmodellen und deren einzigartigen Charakteristiken sowie Erfolgsfaktoren kennen. Nach dem Workshop können Sie einerseits Ihr bestehendes Geschäftsmodell besser analysieren und entwickeln sowie neue Geschäftsmodelle systematisch entwickeln.

Corporate
Start-Up Bootcamp

Im Bootcamp unterstützen wir Sie und Ihre Mitarbeiter über einen längeren Zeitraum systematisch dabei, neue Geschäftsideen zu entwickeln, zu testen und in funktionierende Geschäftsmodelle zu übertragen. Wir stehen während des gesamten Prozesses zur Seite, vermitteln geeignete Methoden sowie Netzwerkpartner. Gemeinsam bauen wir ein Verständnis für die Problemstellung und die Bedürfnisse Ihrer zukünftigen Kunden auf und entwickeln neue Ansätze, um diese Problemstellungen zu lösen. Anhand früher Prototypen werden die Lösungen anschließend wesentlichen Entscheidern in Ihrem Unternehmen vorgestellt, um anhand deren Feedback das neue Geschäftsmodelle weiterzuentwickeln.

Unser
Innovationsprozess

Kunden-problem
Identifizieren

Gewinnung einzigartiger Kundeneinblicke und Definition eines Innovationsprojektes mit Potenzial.

Entwicklung
Angebot

Entwicklung von Produkten und Diensteistungen, die auf den Kundeneinblicken aufbauen.

Überführung
Geschäfts-modell

Überführung des Angebotes in ein funktionierendes Geschäftsmodell.

Prototyping
& Markttest

Prototypenentwicklung (MVP), um die Geschäftsidee erlebbar zu machen. Test der Attraktivität im Markt.